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手提箱包品牌策劃整體解決方案是怎樣的?
手提箱包的品牌策劃整體解決方案不僅可以提高箱包品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,還可以改變中國人追求國外名牌箱包但對(duì)國內(nèi)箱包品牌認(rèn)知度較低的現(xiàn)狀,提高箱包品牌的知名度和美譽(yù)度,改變?nèi)藗儗?duì)國內(nèi)箱包的印象。接下來,品牌營銷策劃集團(tuán)將向您介紹手提箱包的品牌策劃整體解決方案。
發(fā)展中國箱包品牌。
經(jīng)過20多年的快速發(fā)展趨勢(shì),中國行李加工制造業(yè)已經(jīng)形成了更詳細(xì)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括皮革零件、家用紡織面料、塑料泡沫、織帶、拉鎖、支撐架、行李皮革工具和皮革機(jī)械設(shè)備、五金配件彩色印刷廠等。此外,它促進(jìn)了支持產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì),基本產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)集群的合作支持體系。它是中國輕工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),是具有強(qiáng)大國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)集群,也是出口和外匯創(chuàng)造的新力量。
市場(chǎng)現(xiàn)狀。
中國的行李箱行業(yè)正面臨著挑戰(zhàn)。在勞動(dòng)力短缺、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的影響下,箱包行業(yè)的國內(nèi)貿(mào)易和出口不穩(wěn)定加劇,箱包展覽業(yè)的生存和發(fā)展也處于尷尬的境地。
品牌策劃整體解決方案箱包品牌的目的。
箱包品牌規(guī)劃的目的是為公司的品牌營銷主題活動(dòng)提供科學(xué)的指導(dǎo),提高行李品牌規(guī)劃主題活動(dòng)的效率,然后成功地創(chuàng)造和傳播企業(yè)形象,創(chuàng)造品牌知名度。在數(shù)字管理的前提下,根據(jù)系統(tǒng)規(guī)范,開展企業(yè)品牌營銷主題活動(dòng)的可行計(jì)劃、針對(duì)性和創(chuàng)造性、科學(xué)的管理方法和管理決策的整個(gè)過程。
箱包品牌市場(chǎng)定位策劃。
在新產(chǎn)品上市之前,我們必須做好市場(chǎng)調(diào)查。如果它是一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品,首先從研究中找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)上就不會(huì)有煙霧。這樣,產(chǎn)品的市場(chǎng)份額就可以更快地從競(jìng)爭(zhēng)中獲得。第二,從研究中找出新產(chǎn)品的目標(biāo)群體,而不是產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)有多大,因?yàn)檫@不是新產(chǎn)品的主要市場(chǎng)矛盾,如何拍攝沒有目標(biāo),所以目標(biāo)消費(fèi)者群體是研究的首要任務(wù)。
箱包品牌產(chǎn)品定位策劃。
國際知名品牌的箱包產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng),對(duì)中國的箱包產(chǎn)品造成了嚴(yán)重的危害。在中國行李銷售市場(chǎng)的金字塔頂部是頂級(jí)國際品牌,如LV,它們的價(jià)格高,利潤高,市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大。然而,在沒有選擇定位和規(guī)劃行李品牌產(chǎn)品的情況下,國內(nèi)品牌更注重價(jià)格和渠道的淺層。雖然市場(chǎng)份額很大,但利潤很低,但他們只能通過數(shù)量取勝。中端是一些中高端品牌,但缺乏個(gè)性和吸引力,無法與消費(fèi)者產(chǎn)生深刻的情感共鳴。
中國箱包企業(yè)應(yīng)積極整合資源,在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,結(jié)合箱包設(shè)計(jì)、制造和國際趨勢(shì),通過品牌規(guī)劃的有效管理手段,生產(chǎn)和設(shè)計(jì)具有獨(dú)特特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的勢(shì)頭,國內(nèi)外銷售應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,以不斷鞏固內(nèi)外維修的銷售戰(zhàn)略,在全球市場(chǎng)占有一席之地。